隨著國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)+如火如荼的發(fā)展，各個行業(yè)都根據(jù)自身的行業(yè)特性不斷嘗試借助互聯(lián)網(wǎng)“走出去”，能源行業(yè)的互聯(lián)網(wǎng)化速度卻一直緩慢前行。原因在于能源行業(yè)的區(qū)域性壁壘、政策性壁壘、各種利益團體之間壁壘的力量還很強大。但能源企業(yè)不應(yīng)害怕互聯(lián)網(wǎng)，而應(yīng)該用互聯(lián)網(wǎng)去重新梳理，把市場打開。但這并非說簡單使用互聯(lián)網(wǎng)這個工具就可以改革，而是需要把整個行業(yè)里這些立起來的墻打破，這樣互聯(lián)網(wǎng)才能夠貫通進入這個行業(yè)，能源改革從根本上來說，就是要推進市場化改革。當競爭格局改變之后，無論是互聯(lián)網(wǎng)或物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，還是人工智能技術(shù)，自然就會被吸引過來，關(guān)鍵是要打開市場壁壘。那么“走出去”關(guān)鍵的一步就是打開市場！

    “走出去”要抱團，找準平臺很重要、對于傳統(tǒng)能源企業(yè)出海，“摸準門道 找到市場 放棄顧慮”是核心。重要的是要協(xié)同對外拓展國際市場。“還是要抱團，不要窩里斗和單打獨斗。”同時，要積極借助國家“一帶一路”戰(zhàn)略大勢，重點推動中亞、北非及東南亞的能源合作。另外，要積極推動能源標準，以“標準互認”為抓手，異化產(chǎn)品領(lǐng)先行業(yè)搶占國際競爭最高點。因為中國的標準采取國際制，但有些國家還有自己的特點，在制度上出現(xiàn)沒有互融和對接的問題。如果我們的標準不能在對方得到承認，那很多合作就沒辦法進行。

我們需要用互聯(lián)網(wǎng)思維去思考問題，一是通過信息技術(shù)進行資源整合，二是分享共贏,三是行業(yè)垂直特性。要想在全球做生意首先要解決信息不對稱的問題，傳統(tǒng)領(lǐng)域中優(yōu)質(zhì)信息首先被掌握資源的企業(yè)獲取（央企，國企）再經(jīng)過層層轉(zhuǎn)包最終才有機會被中小企業(yè)知道。中小企業(yè)苦于沒有了解信息的渠道始終處于這個產(chǎn)業(yè)鏈的底端，企業(yè)生存風險性極大。

能源行業(yè)作為典型的傳統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條環(huán)環(huán)相扣，“縱向不可逆，橫向不連接”導致就算企業(yè)遇到機遇也很難快速分享共贏，大大地限制了企業(yè)的發(fā)展和行業(yè)的發(fā)展。但作為招標方更希望通過一方得到全面的服務(wù)，這更讓中小企業(yè)望塵莫及。但如果通過專業(yè)的電商平臺就能打通壁壘。平臺作為業(yè)務(wù)集合點可以提供一站式服務(wù)，既能滿足招標方需求，還能讓中小企業(yè)從中獲利。

行業(yè)特性也是影響能源互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的原因之一。由于能源行業(yè)項目大、金額高、周期長、環(huán)節(jié)多的特點傳統(tǒng)電商不能解決所有問題。那么行業(yè)垂直電商平臺基于對行業(yè)的了解，在招投標、金融、物流、倉儲、二手等領(lǐng)域中的優(yōu)勢就表現(xiàn)明顯，是能源企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)化的首選。

    此次展會上很多境外企業(yè)針對行業(yè)特性的問題與E能平臺參展人員進行溝通了解。E能網(wǎng)作為中國的能源跨境垂直行業(yè)電商成為本次展會的一個亮點，給與會者留下了深刻印象。